La llegada de OXIO a México, tras adquirir Telefónica por 450 millones de dólares, implicará enfrentar una base de usuarios de bajo valor y el reto de fortalecer la marca para ganar su confianza, señaló Ernesto Piedras, de The CIU.
El especialista indicó que el éxito dependerá de transformar una operación debilitada en una opción competitiva dentro del mercado, dominado por América Móvil.
Advirtió que Telefónica perdió capacidad de competir por la caída en ingresos, ventas y ARPU, en un proceso gradual marcado por su dependencia de la red de AT&T.
Ante este escenario, OXIO apostaría por un modelo Telecom-as-a-Service para integrarse a ecosistemas digitales y redefinir la competencia.
